Uppdragsplan
för Östergötlands Fotbollförbund 2024-2025
Uppdragsplanen grundar sig i Svensk Fotbolls strategi 2035 med fokus på beslutad verksamhetsinriktning. Uppdragsplanen är styrelsens beskrivning av uppdrag till kansliet och kommittéerna utifrån prioriterade basuppgifter och förändringsresor. Genom uppdragsplanen strävar vi efter att tydligt definiera och vägleda genomförandet av vår verksamhet för att säkerställa att genomförandet är i linje med övergripande strategi och målsättningar.
Prioriterade utbildningsaktiviteter/förändringsresor 2024-2025
Utbildningsverksamheten är ett basuppdrag som riktar sig till tränare, spelare, domare, föräldrar och föreningsstyrelser.
Fler välutbildade tränare 
Planera och genomföra tränarutbildningar utifrån Svenska Fotbollförbundets nya utbildningsstege.
Världsledande spelarutbildning 
Planera och genomföra spelformsutbildningar, implementera spelarutbildningsplaner i föreningar samt genomföra ÖFF-läger.
Fler domare – med rätt kompetens 
Planera och genomföra domarutbildningar utifrån Svenska Fotbollförbundets utbildningsstege samt erbjuda föreningsdomarutbildningar och 9 mot 9-utbildningar inom ramen för Ingen Domare Ingen Match-projektet.
Ändamålsenliga anläggningar 
Planera och genomföra utbildningar i anläggningsutveckling och planskötsel sett till fysiska anläggningar och fotbollsplaner.
Prioriterade perspektiv/förändringsresor 2024-2025
Följande perspektiv ska prioriteras av alla kommittéer och genomsyra all verksamhet under 2024-2025.
Jämställdhet, Inkludering och mångfald 
I planeringen, genomförandet och uppföljningen av aktiviteter och verksamhet är målet att säkerställa likvärdiga möjligheter för både män och kvinnor, pojkar och flickor. Detta syftar till att främja en mer jämställd fotboll i Östergötland. Vi värnar också om att skapa förutsättningar för deltagande oavsett diskrimineringsgrunder, vilket främjar mångfald och inkludering inom östgötafotbollen.
Trygga miljöer 
Kansliet och kommittéerna är ansvariga för att strategiskt planera, genomföra och utvärdera olika aktiviteter och verksamheter inom trygga miljöer. Huvudmålet är att skapa ett tryggt och positivt klimat inom tränings-, match- och föreningsmiljön.
Fotbollen i samhället 
I genomförandet av våra aktiviteter och verksamhet strävar vi efter att framhäva det betydande värdet som fotbollen tillför samhället genom att främja ett livslångt engagemang i fotboll för alla. Vi tror på att fotbollen inte bara är en sport utan också en kraftfull katalysator för gemenskap, hälsa och personlig utveckling genom hela livet. Vårt mål är att skapa en inkluderande och hållbar fotbollsmiljö som berikar samhället på olika nivåer.
Starkare föreningar 
Vi strävar efter att stärka våra föreningar för att de ska kunna utvecklas och därmed bidra till svensk fotbolls övergripande mål, såsom ledarutveckling, jämställdhet, mångfald och resursökning. Starka föreningar som kan driva sin egen utveckling är en högt prioriterad del av vår strategi. Vi anpassar vårt stöd efter varje förenings unika förutsättningar för att främja en varierad och hållbar fotbollskultur.
Världsledande spelarutbildning
Alla aktiviteter inom fotbollsutveckling ska genomföras i enlighet med SUB 2.0, den gemensamma strategin för fotbollsutveckling inom svensk fotboll. Det innebär att våra insatser och initiativ kommer att anpassas och genomföras med hänsyn till de övergripande målen och riktlinjerna som fastställts inom ramen för SUB 2.0.
Metoder 2024-2025
För att uppnå målen i handlingsplanerna och genom uppdragsplanen används och prioriteras följande metoder:
Kvalitetsklubb
Att ÖFF upparbetar ett system och en struktur för kontinuerlig kontakt och dialog med föreningarna både på strategisk styrelsenivå och verksamhetsnivå. För att göra arbetet effektivt används resurserna inom föreningsnätverk, utvecklingsprojekt och föreningskluster.
Fotbollsutveckling i Förening (FU IF)
För att stärka mottagarkraften i föreningar ska arbetet med att implementera FU IF prioriteras för att få igång utvecklingsarbete, kvalitetssäkra barn- och ungdomsfotbollen och stärka styrelsernas roll i att hålla ihop föreningen som en helhet.
Ökad samverkan med RF-SISU 
Fortsätt samarbetet med ökad samverkan med Smålands FF och Blekinge FF och RF-SISU för att stärka föreningarnas verksamhet.
Fotbollsutvecklare i distriktet FU
För att stötta föreningar som saknar en fotbollsutvecklare i föreningen samt stötta och utbilda FU i föreningar finns flera FU roller inom distriktet. Fotbollsutvecklarna arbetar med uppsökande verksamhet på fältet.
Projekt 2024-2025
Följande projekt genomförs för att stärka utvecklingsarbetet inom ÖFF i syfte att effektivisera och förbättra verksamheten generellt. Projekten är tillfälliga initiativ som senare övergår till processer eller ordinarie verksamhet.
Digitalisering
Utforma ett utvecklingsprojekt som stärker digitaliseringen och ändrade arbetssätt och metoder utifrån digitala verktyg.
Opinionsbildning
ÖFF kommer att inrätta en arbetsgrupp för att utveckla en strategi för opinionsbildning för att tydliggöra ÖFF:s roll inom opinionsbildning gentemot olika intressenter såsom föreningar, RF-SISU, kommuner och regionen. Detta initiativ kommer att utgöra en grundläggande del av förbundets övergripande strategi och stärka dess inflytande och synlighet på olika nivåer.
Förbundsutveckling
Fortsätta samarbetet med ökad samverkan med Smålands FF och Blekinge FF för att stärka verksamheten.
Ökad samverkan elit och bredd
Utveckla samarbetet med elitföreningar (primärt IFK Norrköping FK och Linköping FC) för en bättre utbildnings- och utvecklingsmiljö på föreningsnivå, stärkt ledarförsörjning samt ökat fotbollsintresse.
Resurser 2024-2025
För att uppnå målen inom handlingsplanerna krävs ett arbete för att tillföra och hushålla med resurser genom samarbete, samverkan och samordning. Följande ska prioriteras under 2024-2025.
Svenska Fotbollförbundet
Stärka samverkan och samarbetet med Svenska Fotbollförbundet för att nyttja det som finns på central nivå i form av utbildningar, koncept, ekonomiska stöd och andra resurser.
Östergötlands Fotbollförbund
Få ut mer av de resurser vi själva har till förfogande genom att lyssna av behov hos våra medlemsföreningar genom kontinuerlig dialog.
RF-SISU Östergötland
Tydliggöra från ÖFF vilka behov som finns inom förbundet och fotbollens föreningar samt poängtera vikten av att det är fotbollens frågor som ska tas ut till fotbollsföreningar i Östergötland. Kraftsamla resurserna utifrån denna uppdragsplan.
Samarbetspartners
Vårda och utveckla våra relationer och utvecklingsfrågor med våra befintliga samarbetspartners och undersöka förutsättningar för nya samarbeten som stärker ÖFF och östgötafotbollen.
Samverkanspartners
Öka samverkan med nyckelaktörer som kommuner, Region Östergötland och andra aktörer inom civilsamhället för att tillsammans tillföra mer resurser till fotbollen och fotbollsföreningarna i Östergötland samt stärka kommunikationen av fotbollens värde och positionen som en viktig aktör i samhället.